리더 구성원 교환 이론와 임파워먼트

리더 구성원 교환 이론와 임파워먼트의 차이

리더 구성원 교환 이론 vs. 임파워먼트

리더 구성원 교환 이론(Leader Member Exchange Theory: LMX)은 리더가 여러 구성원들을 동일하게 다루지 않는다고 주장. 임파워먼트(empowerment)란 조직 현장의 구성원에게 업무 재량을 위임하고 자주적이고 주체적인 체제 속에서 사람이나 조직의 의욕과 성과를 이끌어 내기 위한 ‘권한부여’, ‘권한이양’을 말. 최근 고객 니즈에 대한 신속한 대응과 함께 구성원이 직접 의사결정에 참여하여 현장에서 개선/변혁이 신속 정확하게 이루어지기 위해서 활용도가 높아지고 있.

리더 구성원 교환 이론와 임파워먼트의 유사점

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리더 구성원 교환 이론와 임파워먼트의 비교.

리더 구성원 교환 이론에는 7 개의 관계가 있고 임파워먼트에는 0 개의 관계가 있습니다. 그들은 공통점 0을 가지고 있기 때문에, Jaccard 지수는 0.00%입니다 = 0 / (7 + 0).

참고 문헌

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