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프로젝트 관리

색인 프로젝트 관리

젝트 관리()는 프로젝트의 성공적인 완성을 목표로 움직이는 활동을 말. 여기에는 프로젝트를 구성하는 각각의 활동계획입안, 일정표 작성 및 진척 관리를.

10 처지: 간트 차트, 듀폰, 일정, 최고 정보 책임자, 최고경영자, 최고운영책임자, 프로젝트, 프로젝트 관리 전문가, 프로젝트 관리 조직, 시간 관리.

간트 차트

의 예 간트 차트(Gantt chart)는 프로젝트 일정관리를 위한 바(bar)형태의 도구로서, 각 업무별로 일정의 시작과 끝을 그래픽으로 표시하여 전체 일정을 한눈에 볼 수 있. 또한 각 업무(activities) 사이의 관계를 보여줄 수도 있.

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듀폰

E.

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일정

자원 봉사자가 위키미디어 2007에서 일정표를 손보고 있다. 일정(日程), 스케줄(schedule), 시간표(時間表), 타임테이블(timetable)은 기본적인 시간 관리 도구의 하나로, 앞으로 예정된 할 수 있는 일, 사건, 행위, 또 이러한 일들의 발생을 시간 순서대로 나열한 시간 목록으로 구성.

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최고 정보 책임자

정보책임자(最高情報責任者, Chief Information Officer)는 정보나 정보기술에 관한 최고의 임원을 말. CIO 등으로 부른.

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최고경영자

경영자(最高經營者, chief executive officer, CEO) 또는 최고경영책임자(最高經營責任者)는 어느 회사, 단체, 정부 부서의 총체적인 경영을 책임지는, 가장 높은 위치에 있는 경영자를 말. 내부 소통과 언론을 통해 수많은 회사들이 이 용어를 이용하고 있. 기업에 따라서 이사회 회장 혹은 사장과 겸직하는 수도 있. CEO와 그 하위에 있는 COO(최고운영책임자) 및 기타 C-레벨 임원은 이른바 미국형 기업 지배구조에 있어서 직책명으로, 이사회 의장(Chairman)이나 사장(President)과는 다르.

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최고운영책임자

운영책임자(最高運營責任者)는 기업 내의 사업을 총괄하며, 일상 업무를 원활하게 추진하기 위한 의사결정을 행하는 최고운영책임자를 말.

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프로젝트

젝트(project)는 일정한 기간 안에 일정한 목적을 달성하기 위해 수행하는 업무의 묶음을 말. 하나의 프로젝트는 정해진 기간, 배정된 금액, 투입인력 등 일정한 제약조건하에서 각종 요구사항(requirement)을 수행하는 방식으로 진행.

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프로젝트 관리 전문가

젝트 관리 전문가(Project Management Professional; PMP 또는 Project Management Officer; PMO)는 미국의 비영리 단체인 프로젝트 관리 협회(PMI)가 주최하는 프로젝트 매니지먼트에 관한 국제자격이.

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프로젝트 관리 조직

젝트 관리 조직()은 프로젝트 관리 능력을 향상시키고 발전시키기 위한 실질적인 사항을 제시하여 주는 프로젝트 근간의 조직으로 프로젝트 관리 관행들을 표준화하고, IT 프로젝트 포트폴리오 관리를 촉진해 주며, 반복적인 프로세스를 위한 방법론을 결정하는데 필요한 기본구조를 제공하고 있.

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시간 관리

시간 관리(時間管理)는 계획적으로 시간을 배분하여 관리를 하는 것을 의미.

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프로젝트 일정관리.

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